Apotheker Ingo Müller expandiert trotz Branchendruck und Kundenandrang
Andree TrubinApotheker Ingo Müller expandiert trotz Branchendruck und Kundenandrang
Ingo Müller, Inhaber der Apotheke im Cirkel, hat seine Apotheke erweitert, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden. Die Veränderungen folgen auf die Schließung eines nahen Konkurrenten, wodurch mehr Kunden in seine Filiale strömen. Trotz der finanziellen Belastungen in der gesamten Branche setzt Müller weiterhin auf Wachstum und Effizienz.
Müller eröffnete seine Apotheke im Jahr 2020, nachdem er seit 2018 selbstständig tätig gewesen war. Als ein lokales Konkurrenzunternehmen seine Pforten schloss, verzeichnete sein Betrieb einen deutlichen Anstieg der Kundenfrequenz. Um die zusätzliche Arbeitslast zu bewältigen, richtete er eine weitere Kasse ein und stellte zusätzliches Personal ein – darunter auch ehemalige Mitarbeiter der geschlossenen Apotheke.
Die Herausforderungen für Apotheken nehmen zu: Steigende Löhne, höhere Kosten und die Umstellung auf E-Rezepte drücken die Gewinne. Technische Störungen im E-Rezept-System können zudem den Verkauf behindern und die Einnahmen schmälern. Als engagierter Fürsprecher der lokalen Apotheker beteiligt sich Müller an Protesten, um auf diese Missstände aufmerksam zu machen.
Um den Service zu verbessern, führte er einen rund um die Uhr zugänglichen Medikamenten-Abholautomaten für rezeptfreie Produkte ein. Zudem investierte er in Blisterverpackungsdienste, die Pflegeheime, Pflegeteams und Arztpraxen beliefern. Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen sieht Müller weiterhin Chancen für eine weitere Expansion.
Die Modernisierungen in der Apotheke im Cirkel zielen darauf ab, die gestiegene Nachfrage zu bedienen und gleichzeitig den Betrieb reibungslos zu gestalten. Müllers Investitionen in Personal, Technologie und Verpackungslösungen zeigen seinen Willen, sich in einem anspruchsvollen Marktumfeld anzupassen. Vorerst versorgt die Apotheke weiterhin mehr Kunden – auch wenn die gesamte Branche unter finanzieller Anspannung leidet.






